Een proces is erop gericht om via een gestructureerde set van activiteiten te komen tot een specifiek doel.
Een procesbenadering geeft de mogelijkheid om het project te sturen onder veranderende omstandigheden.

Management niveau ‘s

  1. Besturen – bedrijfs- of programmamanagement
  2. Sturen – stuurgroep
  3. Managen – projectmanager
  4. Opleveren – teammanagers

Managementprocessen

  1. Opstarten v.e. project (OP)
  2. Initiƫren v.e. project (IP)
  3. Sturen v.e. Project (SP)
  4. Beheersen v.e. Fase (BF)
  5. Managen Productoplevering (MP)
  6. Managen v.e. Faseovergang (MF)
  7. Afsluiten v.e. Project (AP)

Procesmodel

procesmodel

Managementfases

  1. Voorprojectfase
  2. Initiatiefase
  3. Uitvoeringsfase(n)
  4. Laatste uitvoeringsfase

managementfases